Diferencias entre un Líder Organizacional, un Gerente Convencional y un Gerente Social

Contenido: En este documento abordaremos las diferencias fundamentales entre un líder organizacional, un gerente convencional y un gerente social.

Diferencia fundamentales entre: Un Líder Organizacional, Un Gerente Convencional y Un Gerente Social.

            En principio cuando se hace referencia a un gerente o a un líder, se tiene la idea errónea de considerar que son lo mismo, cuando en realidad son piezas diferentes pero complementarias, según aseguran los expertos en dicha área. Así que todo dependerá de las necesidades y alcances que quiera lograr una empresa u organización para implementar alguno de ellos. 

Así que échale coco, ¿es diferente un gerente social a un líder organizacional?

            Si, porque el gerente social promueve procesos, son un punto de apoyo y dentro de su ejercicio pasan parte de su tiempo socializando con su entorno para aprender, comprender y tener acceso a todo el conocimiento e información posible para crear análisis, proyectos y soluciones de carácter social, mientras que un líder organizacional tiene la finalidad de brindar mejoras, motivar e innovar dentro de una organización u empresa, desde formas muy distintas de comunicación y tipos de liderazgos cuestión que no, aplica para la primera.

Ahora bien, ¿cuales son las diferencias fundamentales entre estos enfoques?

Lideres Organizacionales:	Gerentes Convencionales:	Gerentes Sociales:
Delegan funciones, influyen e inspiran. Cuentan con seguidores o colaboradores dentro de un ambiente de empatía. Poseen la capacidad de influir sobre el grupo para alcanzar metas concretas.	Ordenan. Ejercen la autoridad que les ofrece su cargo para ordenar, corregir y dirigir al personal. Y posiblemente no obtienen el máximo de sus Empleados de forma satisfactoria.	Socializan.  Con su entorno para aprender, comprender y tener acceso a todo el conocimiento e información posible para crear análisis, proyectos y soluciones de carácter social.
Actúan para innovar. Buscan formas de mejorar lo que se está haciendo con mejores resultados.	Actúan para la inmediatez.  Necesitan resolver las exigencias del día a día, por ende diseñan metas de corto plazo.	Actúan para crear mejora sociales y que las mismas sean perdurables en el tiempo.
Establecen su liderazgo:  Por decisión del grupo, autoridad moral o establecimiento de un cargo.	Establecen sus funciones: Mediante un nombramiento de jefatura. Pueden no poseer un conocimiento especializado sobre la gerencia. (Esto no los inhibe).	Se establecen como un líder social, un trabajador comunitario o un promotor de procesos, poseen conocimientos en disciplinas de las ciencias sociales y se especializan en dicha gerencia.
Pueden tener una comunicación democrática, anárquica o autoritaria.	Pueden llegar a ejercer una comunicación unilateral, solamente para comunicar informaciones y/u órdenes.	Poseen una comunicación desde diferentes direcciones.

            Finalmente aseguran los expertos, que un gerente convencional necesita las capacidades de un líder, mientras que un líder no necesariamente posee el cargo de un gerente. Mientras que un gerente social es considerado un experto para el manejo de fines sociales. Pero independientemente, de cuál sea el rol que se ejerza, todos apuestan al crecimiento y desarrollo de las instituciones, organizaciones y empresas.

Bibliografía:

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5 diferencias entre un gerente y un líder.  (2013) [Página web en línea].  Disponible en: http://www.dineroenimagen. com/2013-03-19/17656

Características de un líder. [Página web en línea].  Disponible en: http://www.trabajo.com.mx/caractristicas-de-un-lider.htm

Concepto, característica y estilos de liderazgos. (2009) [Página web en línea].  Disponible en: http://www.gestiopolis.com/concepto-caractristicas-estilos-liderazgos

El liderazgo en las organizaciones y las características del líder. (2014) [Página web en línea].  Disponible en: http://www.gestiopolis.com/el- liderazgo-en-las-oganizaciones-y-las-caracteristicas-del-lider/

La gerencia socia herramienta indispensable para la conducción de servicios sociales. [Página web en línea].  Disponible en: http://www.serviciosocialipp.blogia.com/218218/La-gerencia-social-herramienta-indispensable-para-la-conduccion-de-servicios-sociales.htmlt.wryo-TThBKg