La intuición motor del pensamiento gerencial

La intuición motor del pensamiento gerencial

            El desarrollo tecnológico, las nuevas expectativas del mercado y las modificaciones entorno a las organizaciones, ya sean publicas o privadas han requerido de la necesaria toma de decisiones rápidas por parte de los encargados organizacionales, llámense gerentes, que aun, a pesar de que sus decisiones sean inmediatas no dejan pasar desapercibidas las estrategias. En todo caso la intuición funge en todo este proceso, como si se tratase del propio olfato. Reaccionando ante lo novedoso, sorpresivo o una situación adversa.

              Funciona mediante la colección de patrones que se van adquiriendo por medio de la experiencia acumulada, es decir cuando el gerente en cuestión reconocer una situación similar a la anterior y adopta a uno de esos patrones, según la asociación correspondiente (identificando, ampliando o combinando) para elaborar una repuestas eficaz ante la nueva situación. 

         Es necesario rescatar que la intuición es factible cuando se aplica en ambientes estables o regulares, entonces así la predicción sera menos riesgoza. Por otra parte la intuición esta asociada a la percepción inconsciente, al instinto, al reconocimiento de patrones, como a los procesamientos automáticos.

Así que échale coco ¿como se puede desarrollar la intuición?

1. Llevando un inventario de patrones. Adjudicando aciertos y fracasos.

2. Creando patrones alternativos de decisiones.

3. Compartiendo experiencias con otros colegas.

4. Aprendiendo sobre las situaciones de otras empresas.

5. Familiarizándose con estudios recientes sobre la experiencia gerencial.

Ejercicio práctico.

Elaboración de patrones para desarrollar la intuición.

A continuación se presentan cuatro cartas:

La primera carta (alreverso) es A

La segunda carta (alreverso) es B

La tercera (descubierta) es 4

La cuarta (descubierta) es 9

La regla indica que toda letra vocal al ser descubierta es un número par.

Respuesta: Voltear la letra B

A continuación se presenta una sucesión de números:

2,4,6

A partir de ello, genere una propuesta.

Respuesta: Que van de dos en dos, siendo una alternativa 3,5,7

Que se presentan como números pares, siendo una alternativa la ascendentes 2,4,6 o la descendientes 6,4,2

A configuración desde un octavo piso de un edificio se dejan caer dos pelotas, del mismo material pero de diferentes pesos, la primera de 1.5 kg. y la segunda de 0.9 kg.

¿Cree que ambas llegaran al piso, en el mismo tiempo?

Respuesta: Las dos pelotas llegan al mismo tiempo.

Experiencia final del grupo de clase:

      

               En un limite de tiempo, contra reloj se generaron decisiones rápidas al ser asociadas con las experiencias acumuladas, como la serie de repeticiones que generaron patrones. No obstante el tercer caso coloco en juego la elección entre la intuición o el razonamiento, el primer pensamiento rápido, automático quizás diría que la de mayor peso caería primero, pero el pensamiento analítico, recurrente al esfuerzo mental, haría observación a las leyes físicas de la gravedad resolviendo por ende que las dos pelotas llegarán al mismo tiempo al suelo.  

''Todo conocimiento humano comienza con una intuición pasa a concepto y termina en idea.'' Immnuel Kant.